Conversaciones personales de colaboración entre un/a ejecutivo/a y un/a coach cuyo propósito es fomentar su desarrollo y crecimiento personal sostenido. Los procesos consisten de 10 sesiones coaching en 3 etapas: diagnóstico, desarrollo y cierre.
Claves del proceso
El plan de desarrollo se diseña en función de los Objetivos Estratégicos de la Compañía, las Competencias que según el puesto debería tener el Líder y los Dominios de Gestión del Modelo de Gestión Ontológica.
El Líder no sólo toma un compromiso individual con el proceso de desarrollo, sino que también toma un compromiso público hacia un tercero. El Superior, Supervisor, Sponsor, o referente a designar dentro de la compañía es una parte activa del proceso, validando el plan de desarrollo y comprobando el avance del Ejecutivo en el proceso.
El proceso es soportado por una metodología ordenada que permite conocer el estado y avance del proceso en cada etapa. Esto permite darle tangibilidad y confianza al proceso de desarrollo, así como realizar ajustes a tiempo si fuese necesario.
Contamos con una herramienta que permite identificar en qué punto del aprendizaje se encuentra el Líder respecto a los Dominios de Gestión. Esta herramienta es el Test de Competencias de Gestión Ontológica (TCGO).
b.
Coaching de Equipos:
Encuentros grupales diseñados a partir del relevamiento de patrones sistémicos del equipo, cuya finalidad es la construcción de aprendizaje colectivo, confianza y emocionalidad conducente para obtener los resultados deseados.
c.
Programas de Mentoring:
Sesiones de acompañamiento para afianzar habilidades y competencias con el objetivo de convertir las mismas en comportamientos habituales que transformen la identidad individual y la de los equipos.
d.
Consultoría:
Asesoramiento y abordaje de diferentes desafíos que se plantean dentro de la organización. Algunas de nuestras propuestas son:
Implementación de Proyectos con metodologías ágiles
Diseño e Implementación de OKR
Implementación de sistema de gestión de calidad – ISO 9001
Gestión del Desempeño
Bienestar Organizacional
Evaluación de Potencial
e.
Facilitación y Training
Espacios de conversación y capacitaciones basados en el propósito organizacional y las necesidades del equipo, permitiendo la evolución hacia una cultura del aprendizaje y la mejora continua.
Algunas de nuestras propuestas son:
Workshops: Comunicación Efectiva – Liderazgo – Delegación – Feedback – Coordinación de Acciones – Gestión de Estados de Ánimo
